第十章平苏三策上 (第3/3页)

们所需要所需要的地方，此外，更重要的是，攻下这里是可以借起向苏联腹地进攻的前进基地。圣彼得

    苏联最大的海港，也是波罗的海舰队的基地，一旦占堡，则可以直接通过波罗的海的海运集结力量，因为圣彼得堡港全年可用，只是11月4间需要破冰。所以补给能力将因此提高多倍。同时由于圣彼得堡地区是一个很重要的交通枢纽，所以中央和南方的部队将可以通过这个中转站将得到更多的物资。加之圣彼得堡周围的地形复杂，易守难攻，一旦夺取，即可成进可攻退可守之势，苏联腹地为之洞开。这种战势上的优势不是数字可以表达的。此外圣彼得堡拿下后，可以解放相当的兵力，北方集团军群可以南下作战。再北方的芬兰人也会南下帮助我们填补我们的防线，长远一点的说，我们还可以攻击摩尔曼斯克港。失去了摩尔曼斯克，苏联人的海运线路就只剩下亚洲航线了。这对于我们而言十分的有利（当时英美援助苏联主要有三条航线，北方航线走英国北海进入北冰洋到达摩尔曼斯克。中部航线，走红海进入伊朗，然后走路陆进入苏联，亚洲航线，走美国东海岸到达海参巍。一般来说，北部航线走得最多，伊朗航线其次，而亚洲航线走得最少）相反的如果圣彼得堡拿不下，不但牵制兵力，而且还会随时成为一颗准备爆炸的定时炸弹，这样一来对于我们的北方集团军群就不得不将自己的大部分部队现在圣彼得堡这个巨大地泥沼中。”

    “呵呵！”希特勒听完了季明的描述之后笑了笑。过了好一会儿。他才开口道：“你的计划看上去不错。不过这里面有什么比较大的缺陷和问题么？就你说的。拿下圣彼得堡有什么困难么？”

    “有的！”季明立刻回答道：“我认为，这个计划最大的要点有两个。第一我们要不惜一切代价拿下圣彼得堡。如果我们没有完成这个任务的话，那么我们地这个战术就失败了。第二个，如果我们以圣彼得堡做为重点的话，那么我们就无法在数个月之内取得对苏联作战的胜利。这主要是因为我们失去了时间。彻底的攻占圣彼得堡至少需要两个月的时间。所以，攻击圣彼得堡我们就无法在第一年之内攻克莫斯科。而拿下圣彼得堡最大的问题在于其地形和气候问题。普斯科夫湖以东进入捏瓦河流域后地地形就是连绵的极地原始森林和沼泽，并不适合大军团机动会战，所以攻占圣彼得堡要么就是装甲部队快速奔袭。不停顿的进攻，在红军未能在圣彼得堡集结重兵形成防御前拿下，要么就是集结大量步兵和炮兵耗费大量时间和鲜血通过消耗战占领。所以，北方地区必需迅速，通过不断的快速的穿插才能够取得战役的胜利。此外，另外一个问题就是圣彼得堡的防御问题。由于这里曾经是俄国的首都和最大的要塞，所以这里的防御一直十分地坚固。我们要想拿下这里就必需花很多的代价，不过我们有我们地优势，那就是我们的帝国海军地超级战列舰，有他们的加盟，再加上空军，地面部队的紧密的配合，我想拿下这里不是问题。”说道这里，他掏出铅笔，然后再地图上重重的画下了几个大圈：“因此我的想法是。在《巴巴罗萨计划》原有的基础上进行小范围的修改。首先确定年地战略目标。不是年内消灭苏联，而是为第二年或第三年消灭苏联打下最好的基础。所以我们地目标定为。中线不变先消灭白俄罗斯的红军西方主力，然后挺进斯摩棱斯克。随后视情况继续进攻维亚基马。占领对莫斯科的出发阵地。在南线占领乌克兰，顿捏茨地区击溃当面红军为第二年可以有选择南线打下基础…并从南线抽调部分兵力2步兵军、所有的攻坚旅、数个特种兵分队。并且把所有的伞兵全部集中到那里。41年以圣彼得堡为首要目标。首先是在圣彼得堡远接近地的右勾拳消灭西北方面军主力（历史上由于西北方向红军反击，以及德军进攻速度不足，而被跑掉…增加兵力后可以无视），随后直扑圣彼得堡在其为进行主力动员（历史上缺乏侧翼兵力，在遭到反击时侧翼没有步兵应付导致装甲部队不得不回师增援…增加兵力后无视）时就将其占领。随后冬季转入防御。当达到目的后年接着有选择的选择重点的攻击目标。要么是莫斯科，要么是斯大林格勒。要么是罗斯托夫和高加索，可以随便选择3方向中的任何一个。而苏联不得不处处设防。完全被动。总之，我们利用圣彼得堡做为我们的中转站和坚固的要塞，时期成为插在苏联眼皮上的一根芒刺。让斯大林峰芒在背。”

    “很好！很好！”听完了季明的解释之后，希特勒显得很兴奋，他猛地伸出手来重重的拍了拍季明的肩膀：“小伙子，很有想法么？能够告诉我你是怎么想的？”

    听到希特勒在称赞自己，季明的心里猛地开始打鼓。因为这个计划并不是他想出来的，而是借鉴了中国伟大的战略家**的话（节选字《基辛格回忆录》他和基辛格的谈话录（当时**说得大意如下（1）不该放过敦克而克的英军。（2准备不足，没做好打持久战的准备，单方面依赖速胜，特别是冬战物资准备不足。（3德军力量太分散，不应三路齐攻，应一开始就分清主次，以一路为主，其它为辅。4应先主攻列宁格勒。另两路为辅，拿下列后在分别打。）没想到希特勒竟然会这么的感兴趣，真的让季明感到无奈。于是他急急的问道：“元首，您认为这个方案如何？“